Ile de France
Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à son prochain webinaire le jeudi 8 Octobre 2026 à 12h30 :
La maîtrise des coûts ne consiste pas uniquement à comparer un budget prévisionnel avec les dépenses réelles. Elle consiste à comprendre où en est réellement le projet, ce qui a été consommé, ce qui reste à engager et quelle performance financière peut être anticipée à l’achèvement.
Au cours de ce webinaire, nous explorerons des méthodes et techniques concrètes de pilotage des coûts, depuis la planification et l’établissement du budget jusqu’au suivi de la performance et à l’analyse des écarts.
Vous découvrirez notamment comment :
Une démonstration en direct d’un outil automatisé de pilotage des coûts et de la performance financière permettra de passer de la théorie à la pratique et de voir comment ces concepts peuvent être appliqués dans un véritable environnement de gestion de projet.
Ce webinaire s’inscrit dans la philosophie du LEAP créée et développée par Youcef BELOUZ (Learn, Explore, Adapt, Participate) qui sera également présentée pendant la démonstration.
Public Cible: Un webinaire conçu pour les Project Managers, PMO Professionals, Project Controllers, Finance Professionals, Consultants, Team Leaders et tous ceux qui souhaitent renforcer leur capacité à piloter la performance financière de leurs projets.
Notre intervenant:
Youcef BELOUZ, MBA, PfMP, PgMP, PMP, RMP, ACP, PBA, PMOCP, CSPP, DASSM, DAC, DAVSC, PSM II, PSPO II, ITIL, Lean six sigma, Chef Auditeur Qualité
Coach formateur certifié, Expert en Management de Portefeuille, programme et projet
Youcef BELOUZ est ingénieur en construction mécanique avec des études post-graduées en gestion de projet et innovation. Fort de plus de 24 ans d’expérience, il a dirigé des projets complexes dans les domaines de l’IT, des télécommunications et de la construction, assurant leur réussite de la conception à la livraison. Il possède une expertise reconnue dans la mise en place des meilleures pratiques, l’optimisation des processus, gestion des coûts et des risques et la gouvernance des projets.
Son parcours l’a mené à occuper des postes clés, notamment chez Ooredoo, Sonatrach, Nokia (Alcatel-Lucent) et Aviat Networks, où il a dirigé des programmes stratégiques. En 2016, il fonde CONNECTECH LLC, un centre de formation ATP premium spécialisé en certifications et coaching en management de projet.
Coach et formateur certifié, il accompagne les professionnels et les organisations vers l’excellence en gestion de projet, en mettant l’accent sur les approches Agile et hybride ainsi que la mise en place de structure PMO.