-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Après plus de 2 ans d'écriture, le Pôle La Défense est fier de mettre à disposition de ses membres du PMI France le livre blanc "Pilotage par la valeur et organisation adaptée" sur son site.

Pour rappel, l'initiative du Cercle des Entreprises du PMI France, est destinée aux Entreprises pour qui la gestion de projet représente une compétence stratégique, gérant des projets d’envergure ou démarrant un processus d’amélioration continue de leur organisation à la gestion de projet.

Ce livre blanc propose :

• Des pratiques qui permettent aux organisations d’améliorer leur capacité à piloter les programmes et les projets par la valeur
• Des pistes pour délivrer plus rapidement de la valeur au meilleur coût.

Le champs d’exploration de ce livre blanc couvre de la démarche stratégique au cadrage projet comme étape d’analyse et d’optimisation de la valeur, en passant par la gestion de portefeuille des programmes, projets et initiatives.

Il est le fruit de l’ensemble des co-rédacteurs suivants :

Guillaume BOURGEAUX, Chargé de mission Transformation et projet – EDF

Jérôme DAVID, Founder - ZenT-ECO

Ndeye Andel DIAGNE, Change Maker – Phoenix Perspective 

Valérie GIBERT, Head of Project Control and Head of Group Knowledge Management – ENGIE

Pol GOURIOU, Project Assurance Expert – orange 

Laurent MACEYKO, Animateur de ce livre blanc, R&D efficiency and PMO manager – Schneider Electric 

Lamia MOUSSAOUI, Leader, OKR, Value Management & Change Management Expert – one point

Didier VERONNEAU, Directeur Coordination Programmes et Projets Groupe – STEF

La synthèse est téléchargeable à l'adresse suivante : 2021 Pilotage des projets par la valeur et organisation adaptée

Pour le PMI France

Vivine ASSOKANE,  Resp. Pôle La Défense et co-rédacteur du livre blanc

Leader Projet – Lefebvre Dalloz